モノグサPdMシリーズ｜モノグサ株式会社

【モノグサPdMシリーズ vol.11】PdMと認知バイアス

こんにちは、モノグサ株式会社でプロダクトマネージャー（以下PdM）として働いているマチューです。この記事は、モノグサのPdMの仕事を紹介するシリーズの中での最新版であり、自分が書く2つ目の記事となります（前回はシリーズのVol.5で英語四技能のプロダクトを紹介させていたきました。）今回は、PdMにとっての認知バイアスについて、そしてモノグサでの日常業務においてPdMがどのように認知バイアスに対処できるかをお話しします。まず、「認知バイアス」とは何か？ウィキペディアによ

【モノグサPdMシリーズ vol.9】North Star Metricを決めて、みんなで追っかけてみた

はじめにこんにちは。モノグサ株式会社でVPoPをしている大野です。今回はMonoxerプロダクトで本年より定めた「North Star Metric」についてお伝えしていきたいと思います。プロダクト指標として非常に重要なNorth Star Metricではありますが、VPoPとして決めるまでの検討過程や社内での取り扱い、それをどのように追っているのかや今後の展望についても記せればと思いますので、モノグサ社員や当社サービスのお客様、モノグサを知らなくてもProduct M

【モノグサPdMシリーズ vol.8】モノグサ的、新サービス企画の進め方

みなさん、こんにちは。モノグサでMarketplace領域のプロダクトマネージャーをしている岩楯と申します。このモノグサPdMブログ3回目の登場です。以前のブログは下記からご覧ください。今回は新サービス（新機能）の開発を始める前に、どのように仮説を立てるのか、どうやって仮説検証するのか、についてモノグサPdMが何を考えてどのように動くのか、について私自身の経験をもとにお伝えしたいと思います。なお、2024年5月時点で現在進行形で企画を進めている内容になるので、詳細を書

【モノグサPdMシリーズ vol.7】1人目Designerとして見た景色、Product Managerとして見たい景色

こんにちは！ 2024年1月にDesignerからProduct Managerに社内転職しました、moyoです。 Monoxer Product Manager note シリーズ第7段として、1人目Designerとして入社してからの5年間の道のりと、Product Managerになって見えてきた景色についてお伝えできればと思います。 2017年末、6人目の社員としてジョイン新卒から2年弱勤めたクライアントワークの会社を退職し、2017年末にモノグサ社にジョインしま

【モノグサPdMシリーズ vol.6】Monoxer数学プロジェクトのご紹介

Introductionこんにちは、モノグサ株式会社でプロダクトマネージャー（以下、PdM）をしている藤原（ふじわら）です。本記事はモノグサ株式会社のPdM業務を紹介するシリーズの一つになりますが、私からはモノグサ社内で進行中のプロジェクトの一つである数学プロジェクトについてご紹介させていただきます。本記事を読んで、モノグサのプロダクト及びPdM職に興味を持っていただけたら幸いです。また、本シリーズの以前の記事は以下のリンクから閲覧することができます。そもそもMono

【モノグサPdMシリーズ vol.5】記憶で英語学習：モノグサの英語四技能プロダクト紹介

Introductionこんにちは、モノグサ株式会社でプロダクトマネージャー（以下PdM）として働いているマチューです。この記事は、モノグサのPdMの仕事を紹介するシリーズの最新版です。前回は、PdMの役割と責任（vol.3 by 岩楯さん）、PdMの仕事の進め方（vol.4 by 卓さん）を中心に、PdMの仕事全般を紹介しました。私のここでの目的は、モノグサのプロダクトの具体的な例を紹介することと、PdMとしてのやり甲斐についてお伝えすることです。この記事を読んで、

【モノグサPdMシリーズvol.4】開発プロセスにおける他職種との関わりと役割分担

こんにちは、モノグサでプロダクトマネージャーをしている伊藤卓(すぐる)です。モノグサへの入社時点ではCustomerSuccess職でしたが、機会をいただいて2022年末頃より現職に就いています。（経緯などは別の機会があれば書きたいと思いますが、私に限らず全社員に様々なチャンスがある会社だと思います）面談・面接などで様々な方とお話させていただく中で、「モノグサではプロダクトマネージャーと他職種はどのように関わっていますか？/役割分担していますか？」と聞かれることがよ

【モノグサPdMシリーズvol.3】モノグサPdMの業務マップを作ってみた

こんにちは、モノグサでプロダクトマネージャーをしている岩楯です。vol.1以来の登場です。モノグサPdMシリーズvol.1はこちら↓ 普段、カジュアル面談や面接の場で「モノグサにおけるプロダクトマネージャーの業務範囲はどこまでですか？」と聞かれることがよくあります。これはプロダクトマネージャーの役割期待が業界や企業、プロダクトによって異なる場合が多いことが背景にあると思います。モノグサの中にいる我々PdM5名もバックグランドが様々で、我流で業務している部分もあったので

【モノグサPdMシリーズ vol.2】メガベンチャーとスタートアップのPdMの違いをつらつらと並べてみる

はじめにこんにちは。モノグサ株式会社でPdMチームのManagerをしている大野と申します。 (PdM = Product Managerを指します、念の為）カジュアル面談などでプロダクトマネージャーの方とお話しさせていただく中で、「モノグサってどんな会社？」「モノグサにおけるPdMの仕事範囲は？」「PdMやそれに関わる社員の人たちはどんな人がいるの？」というようなご質問をよく頂戴いたします。そういった点を中心に、少しでも当社から定期的にPdMに関する記事を発信できると良

【モノグサPdMシリーズ vol.1】「記憶のプラットフォーム」を創造する5人のプロダクトマネージャー

はじめにこんにちは。モノグサ株式会社でプロダクトマネージャーをしている岩楯と申します。当社は「記憶を日常に。」をミッションに、現在はBtoBtoCモデルで塾や学校、企業向けにSaaSを、その先の生徒様や社員様向けにスマートフォンアプリを提供して「憶えさせたいものを憶えているか把握できる」、「憶えたいものを憶えることができる」という価値を提供しています。 2023年6月時点で約120名の社員がいる規模感ですが、専任のプロダクトマネージャー（以下、PdM）が5名います。これは同

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